Planta de procesamiento de Cargill en Costa Rica | Foto cortesía de Cargill
La compañía detalla sus planes de expansión en el mercado latinoamericano, donde cuenta con presencia en cinco países, siendo el de más reciente incursión Colombia.
La compañía cárnica Cargill dio detalles de sus planes de expansión en Latinoamérica, mercado en el que fortalecerá su presencia mediante inversión y ampliación de sus centros de operación. El propósito primordial es solidificar la producción de sus líneas de nutrición para consumo humano de cara al 2020.
Con plantas de procesamiento de pollo en Honduras, Nicaragua y Costa Rica, y plantas de embutidos en Guatemala, Honduras y Costa Rica, la empresa indicó por escrito que su mercado más reciente es Colombia, donde ahora cuenta también con plantas de estos dos tipos.
La compañía estima que en los siguientes años, se harán de aproximadamente US$20 millones por país y contemplan proyectos para aumentar capacidades en Honduras y Colombia, y un nuevo centro de distribución en Costa Rica.
“Tenemos previsto para los próximos años invertir más en la región. Esto significa que estamos muy enfocados en seguir cumpliendo con las demandas de nuestros clientes en un mercado que evoluciona cada día; aplicaremos todas las acciones necesarias para continuar ofreciendo productos de gran calidad que sean preparados bajo sistemas eficientes”, expresó Xavier Vargas, presidente de Cargill Proteína Latinoamérica.
Recientemente, Cargill abrió una nueva planta de procesamiento en Nicaragua con la que incrementó su capacidad en un 50 por ciento. Mientras tanto, en Costa Rica trabaja en la apertura de un nuevo centro de distribución. Asimismo, aumentó su capacidad productiva en Honduras.
Planes para el nuevo mercado colombiano
En Colombia, el mercado más reciente en el que incursionó la empresa tras adquirir Pollos El Bucanero, abrirá un nuevo centro de distribución en Ibagué (departamento de Tolima, al centro).
Además, invertirá US$4 millones en proyectos de seguridad industrial, de los cuales ya se han ejecutado más del 50 por ciento, y destinará US$1.8 millones en la ampliación de equipos en la Planta de Incubación y otras inversiones considerables para realizar mejoras en la Planta de Beneficio, la Planta de Alimentos, las Plantas de Tratamiento de Agua Potable y Residual, la Planta de Harinas y las Reproductoras.
En Centroamérica y Colombia, Cargill cuenta con 21 marcas con las que ofrecen pollo fresco y embutidos para consumo familiar.
Xavier Vargas, presidente de Cargill Proteína Latinoamérica | Foto cortesía de Cargill
Enfocados en productos listos para comer o cocinar
Por otro lado, la compañía enfoca sus negocios en responder de forma innovadora a la tendencia del consumidor final que requiere productos listos para comer o cocinar. En esa línea, preparan empaques más prácticos, al vacío, de forma que permitan almacenar los alimentos de una forma más segura y práctica, con presentaciones re-sellables.
“El año pasado, hicimos una inversión en Costa Rica de US$5 millones en la Planta Kimby y esto nos ha permitido abastecer a toda la región con productos de valor agregado. El mismo caso con los embutidos, tenemos plantas en Costa Rica, Honduras, Guatemala y Colombia produciendo esta línea lista para consumir”, explicó Vargas, haciendo referencia a la tendencia de ventas de pollo preparado, en lugar de crudo.
La transnacional informó que es fuente de empleo para más de 15,000 personas en cinco países. “Tenemos la meta de prosperar con nuestra gente, clientes, proveedores, comunidades y demás públicos para que juntos logremos alcanzar nuestras metas”, añadió Vargas.